綜觀整個中國印刷包裝機械制造產(chǎn)業(yè),在經(jīng)過近20年的穩(wěn)步發(fā)展后,有個問題愈發(fā)明顯:本土品牌在制造環(huán)節(jié)上不輸給國際一線品牌,但在品牌價值上卻大不如國際一線品牌,所以在國際品牌大力開拓中國市場的同時,本土品牌的應(yīng)戰(zhàn)卻往往顯得力不從心。
根據(jù)《2012中國印刷業(yè)年度報告》刊登的海關(guān)統(tǒng)計數(shù)字,2011年全國共進口各種印刷設(shè)備及輔助設(shè)備232,246臺,總金額合計2,051,418,552美元;進口輔助機器及零件5,537,528千克,總金額85,567,658美元。由此可見,“洋貨當?shù)?rdquo;仍然是一個不爭的事實。各種原因,無非有以下幾點:
一是經(jīng)銷商的商業(yè)利益所致,對靠銷售返點來生存的經(jīng)銷商來講,誰的賣價高,誰的銷售額大,誰的利潤就最大。而經(jīng)銷商也往往能抓住客戶的部分心理,國外進口的設(shè)備不僅質(zhì)量過硬,而且口碑好、面子大。二是國外印機品牌的大兵壓境,尤其是在歐美經(jīng)濟不景氣的情況下,很多國外企業(yè)都將賭注押在了中國市場上,它們借助于其龐大的資金實力和領(lǐng)先的制造能力,以及如雷貫耳的品牌知名度,輕而易舉地在中國“攻城掠地”。三是國內(nèi)部分印機品牌重眼前利益而忽略了在產(chǎn)品的設(shè)計、個性定位、品牌文化和質(zhì)量等方面的建設(shè),造成了自身產(chǎn)品競爭力上的不足。 四是部分國人崇洋媚外的消費心理以及買設(shè)備就是買虛榮的心態(tài),更是助長了國內(nèi)品牌在某些領(lǐng)域里的全線潰敗。 遼寧大族冠華印刷科技股份有限公司總經(jīng)理劉學(xué)智曾在他的微博寫過這樣一段話:“兒子從國外放假回來,向我描述外國專業(yè)課程對中國商業(yè)關(guān)系的看法,提到在中國開展商業(yè)合作兩個重要關(guān)鍵詞,一是面子,二是關(guān)系。中國人愛面子、講關(guān)系,重人情、看世故,已被外國人列為最奇特的風俗文化。”這段話讓人很自然地想到,在中國的商業(yè)合作上,面子和關(guān)系是非常重要的因素。
以上種種因素,造成國內(nèi)印機品牌哪怕是用盡渾身解數(shù)也難搏得用戶的芳心,結(jié)果多年前在印刷廠里還算是高端品牌的設(shè)備,如今也要么轉(zhuǎn)型要么被淘汰。
越是有危機,越是有發(fā)展。近年來,國產(chǎn)印刷包裝機械設(shè)備供應(yīng)商紛紛調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,重視產(chǎn)品研發(fā)力度,在設(shè)備制造能力上得到顯著提升。例如深圳精密達是一家專注于印后機械設(shè)備的企業(yè),在業(yè)內(nèi),說起該公司董事長鄭斌,用“精益求精、堅韌不拔”來形容最恰當不過,而這8個字,也是該企業(yè)的文化精髓。我國印后專家王淮珠曾多次向記者表示,鄭斌多年來一直在跟國際著名印后品牌瑞士馬天尼叫板,公司產(chǎn)品出口40多個國家,而且裝訂設(shè)備成三大系列,最近又搞數(shù)字印裝,戰(zhàn)略意識比較超前。
成功轉(zhuǎn)型升級
中國在印機設(shè)備領(lǐng)域名列前茅的企業(yè)有十幾家。上海電氣印包集團、北人集團、營口冠華、濰坊華光、天津長榮,北大方正等。這些廠家的品牌、水平和質(zhì)量能夠代表中國的民族印機制造業(yè),他們的產(chǎn)值也都是非??壳暗?。市場的需求瞬息萬變,作為上游的供應(yīng)商更應(yīng)該提前預(yù)知這些變化。
上海電氣印包集團近年來實施“三化”(國際化、一體化、現(xiàn)代化)戰(zhàn)略,通過對旗下各子公司的優(yōu)勢資源相互整合后大力開辟國內(nèi)市場,獲得了不錯的效果,例如今年的德魯巴展會上,上海印包旗下上海光華公司就展出了中國速度最快的單張紙膠印機,驚艷全場,確定了包裝印刷、商業(yè)印刷的發(fā)展方向;上海紫光在鞏固原有裝訂優(yōu)勢基礎(chǔ)之外,開始進軍噴墨數(shù)字印刷,去年上海工博會上展出了首臺噴墨數(shù)字印刷機。
北人集團近年來一直在尋求轉(zhuǎn)型,近日,北人集團攜最新研發(fā)的BEIREN B624新型卷筒紙書刊印刷機在首屆中國國際新聞出版技術(shù)裝備博覽會亮相,這款設(shè)備由北人股份獨立自主研發(fā),其主要針對書刊印刷市場專門推出。之前北人股份對外透露就研發(fā)該款新設(shè)備,但在國內(nèi)與廣大客戶見面尚屬首次。
大族冠華自去年收購日本筱原之后,就一直忙于搬場,將日本筱原的整個生產(chǎn)車間直接搬到了營口,通過此次收購,大族冠華得到了對方的全套產(chǎn)品技術(shù)、專利、高端裝備等相關(guān)資產(chǎn),從而有效地提升了自主品牌產(chǎn)品的技術(shù)水平,產(chǎn)品系列由過去僅生產(chǎn)中小印刷機增加了“大幅面、高品質(zhì)、高效率、數(shù)字化”的高端大型印刷機,企業(yè)國際競爭力明顯提升。
昌昇集團,江蘇省重合同守信用AAA級企業(yè)。公司始建于1952年,2002年順利改制為民營股份制企業(yè),建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。改制以后的10年時間,公司培育出了一支優(yōu)秀的員工隊伍,一個出色的管理團隊。一直以來,昌昇都致力于大幅面膠印機制造領(lǐng)域,進行多項技術(shù)改造,花巨資從國外引進了數(shù)臺國際一流的關(guān)鍵件加工和檢測設(shè)備。現(xiàn)在,昌昇占據(jù)國內(nèi)大幅面市場,產(chǎn)品覆蓋廣泛,優(yōu)勢顯露。
開拓國際市場
作為國內(nèi)著名的印刷機制造企業(yè),走國際化道路是企業(yè)的必然發(fā)展戰(zhàn)略。大族冠華公司總經(jīng)理劉學(xué)智說,“中國印刷設(shè)備制造企業(yè)要想縮短和國外同行的差距,需要借助‘外腦’思維。不能只靠低價競爭,而要靠技術(shù)和品牌的號召力。”
為此,大族冠華不僅與國內(nèi)外知名企業(yè)合作開發(fā)產(chǎn)品,去年還投資千萬元在海外建立營銷機構(gòu)。在技術(shù)創(chuàng)新上,大族冠華注意差異化和數(shù)字化,緊緊圍繞客戶增值服務(wù)做文章,目前已開發(fā)出CTP、激光模切機等數(shù)字化印刷設(shè)備,顯著提升了產(chǎn)品競爭力,客戶遍及亞非歐美四大洲。
“新國貨”流行于當下的主要原因是,它屬于中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),本土化生產(chǎn),相對來說是價廉物美的最佳體現(xiàn)。
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